Ja, dat mag, maar let op de ‘inbedding’.

• Het risico: Als een freelancer exact hetzelfde doet als een werknemer, zij-aan-zij staat en meegaat in alle teamuitjes en dezelfde bonussen of extraatjes krijgt, lijkt het op loondienst.
• De oplossing: zorg dat het werk tijdelijk is (bijv. voor een piek of ziekte) of dat de freelancer specifieke expertise heeft. Behandel de freelancer als een externe expert, niet als ‘eigen personeel’.

Er is een verschil tussen wat er moet gebeuren en hoe het moet gebeuren.

• Wat je wel kunt doen (Doel): “De bar moet om 17:00 uur open zijn en de gasten moeten tevreden zijn.” (Resultaatgericht).
• Wat je beter niet kunt doen (Gezag): “Je moet je linkerschoen eerst aandoen, daarna deze specifieke looproute nemen en precies deze zinnen zeggen.” (Leiding & Toezicht).
• Tip: Geef instructies over het eindresultaat, niet over elke stap in het proces.

In de basis wel, dat hoort bij vrijheid.

• De praktijk: natuurlijk begint een evenement of een horecadienst op een vast tijdstip. Dat is logisch.
• Het verschil: een freelancer schrijft zich in op een klus waarbij begin- en eindtijd zijn vermeld (en kiest dus zelf voor die tijd). Een werknemer wordt ingeroosterd door de baas.

Is de grens van 650 uur werken nog van toepassing?
Er is geen harde wet die zegt dat je stopt bij 650 uur.

• Waarom bestaat het? Het is een hulpmiddel. Als je heel veel uren voor één opdrachtgever werkt, lijk je meer op een werknemer.
• Onze tool: YoungOnes stuurt je een seintje als je in de buurt van de 600 uur komt. Zo houden we je scherp, maar je blijft zelf verantwoordelijk.

De Belastingdienst kijkt primair naar de opdrachtgever.

• Als er toch sprake is van loondienst, moet de opdrachtgever de gemiste belastingen betalen (naheffing).
• YoungOnes helpt: wij zorgen voor de juiste contracten en checks aan de poort (ID-check, KvK/Btw) om dit risico voor jou zo klein mogelijk te maken.